Organisatieadvies

Door haar jarenlange ervaring in diverse bedrijven is Intervicis Consult in staat om directies en management teams van bedrijven bij te staan in veranderings- en verbeteringstrajecten. Dit kan gaan over een harde reorganisatie. Evengoed worden wij ingeschakeld bij het inrichten van de organisatie voor de toekomst, of zelfs begeleiden wij directies bij het maken van lange termijn strategische plannen.

Tevens worden wij vaak ingeschakeld als personal coach voor individuele managers of als facilitator bij teambuildingsprocessen voor management teams.

Wij gaan verder dan uitsluitend het P&O vakgebied; wij zijn gesprekspartner voor het management op het totale werkterrein van de onderneming.

Overigens hanteren wij een nadrukkelijke hands on aanpak die altijd resulteert in concrete en meetbare actieplannen. Dus geen wollige rapportages maar doelen en resultaten.

Ook zijn en blijven wij betrokken bij de invoering van veranderingen.

Via ons uitgebreide netwerk kunnen wij in voorkomende gevallen experts op andere vakgebieden inschakelen.

Intervicis Consult brengt samen met u blijvende veranderingen in de organisatie tot stand.

BENT U DE ECHTE ONDERNEMER?
Een uitgebreid onderzoek naar de staat van uw ondernemers competenties

waarom
Een ondernemer is geen werknemer die voor zichzelf is begonnen. Als ondernemer moet je letterlijk van alle markten thuis zijn. Als er hiaten zijn in kennis en vaardigheden dan loopt de onderneming snel forse risico’s.

Velen starten een bedrijf (of beginnen voor zichzelf) vanuit een bepaald product of vanuit een bepaalde expertise. Vaak gaat men daarna pas nadenken over zaken als marketing, financiën en logistiek. Hier begint dan het proces van met vallen en opstaan leren ondernemen. Gelukkig gaat het vaak goed; soms eindigt het avontuur in een debacle.

Deze problematiek zien we met grote regelmaat terug bij bedrijfsopvolging. Of het nu opvolging in de familie betreft of een management buy in. De beoogde opvolger is heel vaak geen ervaren ondernemer. Terwijl de verantwoordelijkheid voor een gevestigde en goed draaiende onderneming soms in één keer op de schouders komt te liggen. Te vaak zien we dat de kritischer beoordeling in de selectiefase achterwege blijft, met soms desastreuze gevolgen voor het bedrijf.

inhoudelijk
Op basis van jarenlange ervaring met allerlei ondernemers heeft Intervicis Consult een intensief testprogramma ontwikkeld waarmee we kunnen vaststellen of u (of een beoogde opvolger) in voldoende mate over alle benodigde competenties beschikt die je als ondernemer nodig hebt om succesvol te zijn.
Hierbij hanteren wij de door ons ontwikkelde ondernemerscirkel waarin we acht aspecten van het ondernemen onderscheiden (persoon, commercie, product, proces, financiën, personeel, juridisch, samenleving)
Elk van deze acht aspecten kan weer worden onderverdeeld in een groot aantal concrete competenties of kennisgebieden. Allemaal zaken die een succesvolle ondernemer in huis zou moeten hebben.
In samenwerking met een financieel deskundige en een team van psychologen krijgt u een zeer grondig inzicht in de sterke en zwakke punten van uzelf als ondernemer of van uw eventuele opvolger.
Het uiteindelijke advies kan een steun in de rug zijn waarbij u een aantal suggesties ter verbetering ontvangt. Het kan echter ook wat meer confronterend zijn en de boodschap bevatten voor de betreffende persoon om niet in het ondernemerschap te stappen. Uiteindelijk gaat het maar om één ding en dat is dat een ondernemer als hij (of zij) start ook succesvol kan zijn. Dit is niet alleen in het belang van de ondernemer zelf maar zeker ook van het bedrijf en de medewerkers die er in werken.

Naast deze test hebben we ook een variant ontwikkeld voor die situaties dat een ondernemer in zee wil gaan met een compagnon. In dat geval nemen beiden deel aan het testprogramma en brengen we een advies uit over de toekomstige samenwerking.

Concreet bestaat het programma uit vier stappen:
STAP 1 intake
In een uitgebreid gesprek nemen we uw bedrijfssituatie door alsmede de achtergrond van de te testen persoon (uzelf of een nieuwe vennoot, of opvolger). De intake vormt de inhoudelijke basis voor de verdere stappen.

STAP 2 diepte interview
De te testen persoon wordt gedurende een halve dag uitvoerig aan de tand gevoeld over de 8 aspecten van het ondernemen.

STAP 3 Assessment
Gedurende een dag vindt er een uitgebreid assessment plaats door een psychologisch adviesbureau.

STAP 4 Eindadvies
U krijgt een uitgebreide rapportage met een sterkte zwakte analyse en daarbij concrete adviezen hoe u op de zwakkere punten kunt verbeteren.

UW INVESTERING

Uw investering in het basistraject (voor één persoon) bedraagt all in € 2.950,00 excl BTW

Voor meer informatie neemt u kontakt op met

Intervicis Consult BV
Pastoor van Vessemstraat 16
4882 NJ Zundert
076 5968505
www.intervicis.nl