“DE STRATEGISCHE PYRAMIDE”

Methodisch en gestructureerd werken aan lange termijn strategie

Goed ondernemersschap gaat gepaard met het maken van keuzes. Op basis van inschattingen over de toekomst proberen een koers uit te zetten. Vervolgens blijkt dat deze koers doorkruist wordt door onverwachte situaties. Sommige bedrijven hebben de neiging vooral bij de dag te leven.

Alleen de echt succesvolle bedrijven denken goed na over de toekomst en maken een plan hoe ze de toekomst tegemoet treden.

Intervicis Consult heeft een jarenlange ervaring in het begeleiden en coachen van ondernemers, directies en managers bij hun zoektocht naar toekomstig succes. Deze ervaring is inmiddels gebundeld in een gestructureerde methodiek genaamd
DE STRATEGISCHE PYRAMIDE

Op basis van deze methodiek komen wij met U tot een praktisch en werkbaar strategisch plan voor uw organisatie. Onze werkwijze is samen te vatten in 6 stappen.

STAP 1 Visie op de toekomst
In deze fase brainstormen we over hoe de toekomst er in uw branche, markt en omgeving uit gaat zien. We bepalen hierbij de kansen en bedreigingen en komen tot een aantal fundamentele keuzes.

STAP 2 Lange termijn doelen
De keuzes uit stap 1 worden geformuleerd en monden uit in een aantal lange termijn doelstellingen die richting geven aan de organisatie van de toekomst.

STAP 3 Benodigde organisatie
Op basis van een blanco invulling wordt gekeken hoe de benodigde organisatie er in de toekomst uit moet zien om het soort bedrijf te worden zoals in stap 2 omschreven.

STAP 4 Huidige organisatie
Hier keren we terug naar de werkelijkheid van het hier en nu en maken we een analyse over de situatie van uw bedrijf inclusief een sterkte zwakte analyse.

STAP 5 Kloof
De confrontatie tussen de ideale organisatie in de toekomst en de huidige werkelijkheid levert een aantal fricties op die in de toekomst moeten worden opgelost. Ten aanzien van deze punten worden actieplannen opgesteld.

STAP 6 Actie
De in stap 5 genoemde actieplannen worden vertaald naar concrete implementatieplannen waaraan afspraken worden gekoppeld over wie, wat en wanneer.

De Methode is door Intervicis Consult ontwikkeld en gebundeld in een workshop die in company met en voor uw managementteam wordt georganiseerd. Voorafgaand daaraan zal een uitgebreide intake plaatsvinden. Na afloop van de workshop wordt samen met u bepaald op welke momenten er geëvalueerd wordt en in welke mate Intervicis Consult in een begeleidende of coachende rol betrokken blijft bij de uitvoering van de actieplannen. De omvang en duur van de workshop is afhankelijk van de aard van de vraagstelling en de complexiteit van uw organisatie.

De methode betekent een intensief traject waar u als ondernemer veel tijd en energie in moet stoppen. De uitkomsten echter zijn er dan ook naar; u krijgt een scherpe kijk op de toekomst van uw bedrijf. Het gevoel voor de juiste richting verankert zich in al het denken en doen binnen de organisatie.

Van Intervicis Consult kunt u in dit traject een actieve en betrokken rol verwachten. Wij beschouwen onszelf gedurende, maar ook na de sessies als onderdeel van uw bedrijf. Vanuit onze ervaring zijn wij enerzijds faciliterend. Anderzijds echter zullen wij ons ook kritisch opstellen en u geregeld de spiegel voorhouden. Dit alles met maar één doel voor ogen: Een goed plan waarmee u de toekomst van uw bedrijf succesvol in kunt gaan.

Uw investering in de toekomst van uw bedrijf
De totale kosten van de workshop inclusief intake en voorbereiding zijn afhankelijk van de omvang van de organisatie en de complexiteit van de vraagstelling. Graag doen wij u een passend voorstel na een intakegesprek.

Voor meer informatie kunt u vrijblijvend met ons kontakt opnemen.

Intervicis Consult BV
Pastoor van Vessemstraat 16
4882 NJ Zundert
tel. 076 5968505
email: info@intervicis.nl
internet: www.intervicis.nl